早在幾年前,社區(qū)這片戰(zhàn)場掀起過風(fēng)浪,在疫情的催化下,社區(qū)市場再次迎來發(fā)展良機。今年3月,侯毅曾拋出盒馬mini是生鮮電商的終極模式理論;大潤發(fā)開mini店,定位社區(qū)加強型生鮮超市;昔日家電巨頭國美開出了首家社區(qū)生鮮超市等大佬級企業(yè)陸續(xù)進軍社區(qū)生鮮,釋放了哪些重要信號?

一、生鮮品類商機巨大
艾瑞2019年中國生鮮電商行業(yè)研究報告,2019年生鮮市場交易規(guī)模預(yù)期有接近40%的行業(yè)增速,遠(yuǎn)高于全國零售行業(yè)僅20%出頭的增速。預(yù)計到2022年,生鮮市場的總交易規(guī)模約為7000億元人民幣。
眾多行業(yè)巨頭重聚社區(qū)商業(yè),不約而同聚焦到了生鮮品類。生鮮是民生商品,與消費者的生活密切相關(guān),并且為了保證新鮮,生鮮商品一般都少量多次購買。購買頻率高,離家近的門店則成為首選。生鮮品類孕育了巨大商機,社區(qū)生鮮店具有得天獨厚的優(yōu)勢。
二、消費者需要更好品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品
在未來十年,無論經(jīng)濟大勢怎樣,消費者對于吃得更健康、更衛(wèi)生、更安全的要求都是不可逆的。生鮮零售領(lǐng)域競爭的下半場,不僅是比拼價格和站位,市場更認(rèn)可的,是誰能給消費者提供真正健康安全的食品。蔬菜是消費者無論如何都必須購買的商品,因此,蔬菜的供應(yīng)鏈建設(shè)是重中之重,蔬菜還有以點帶面的作用,如果蔬菜品質(zhì)好、價格優(yōu)、品種豐富,會吸引更多顧客到店。

三、社區(qū)生鮮柜補充社區(qū)新零售
社區(qū)生鮮柜24小時無人自售,持續(xù)保鮮,隔絕蚊蟲,每天更新商品,確保商品供應(yīng)量和新鮮程度。社區(qū)生鮮柜實施后臺遠(yuǎn)程管理,缺貨會有專人及時補貨,柜內(nèi)的每種水果和蔬菜都有電子屏顯示價格,比一般農(nóng)貿(mào)市場的要優(yōu)惠,傍晚還會進行降價促銷。目前智能生鮮柜暫時只供應(yīng)水果和蔬菜,后續(xù)還會結(jié)合居民們的需求,考慮增設(shè)水產(chǎn)、肉類等等智能柜。
社區(qū)生鮮柜就像一個24小時“樓下小菜場”,不僅能讓居民買到質(zhì)優(yōu)價美的新鮮果蔬,在疫情期間減少人與人之間的接觸,讓購物環(huán)境變的安全、方便、快捷;其也是當(dāng)下近場零售業(yè)的一種,是對現(xiàn)有社區(qū)生鮮零售業(yè)態(tài)的加量與重要補充。