由于疫情原因,“無(wú)接觸”概念受到了大家普遍的認(rèn)可,社區(qū)無(wú)人售菜機(jī)項(xiàng)目備受大家推崇,都覺(jué)得這是一個(gè)風(fēng)口。

有很多想從事無(wú)人售貨項(xiàng)目的朋友都在考慮,社區(qū)無(wú)人售菜機(jī)到底能不能賺錢(qián)?下面就給大家分析分析。
一、核算投入產(chǎn)出比:
1. 設(shè)備成本:一臺(tái)機(jī)器好一點(diǎn)的近萬(wàn)元,普通的也六七千,這是一個(gè)大頭
2. 租金成本:由于果蔬機(jī)一臺(tái)也就3~5平米,所以租金倒也不貴。
3. 人工成本:要上貨要保持生鮮新鮮度,所以需要支付少量設(shè)備維護(hù)費(fèi)。
4. 損耗成本:生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期較短,如果不能及時(shí)賣(mài)出,需要打折促銷(xiāo)。
二、社區(qū)無(wú)人售菜機(jī)和傳統(tǒng)超市對(duì)比
1.傳統(tǒng)超市需要大量貨架、冰柜保鮮柜、收銀系統(tǒng)等設(shè)備,初投較大。
2.由于便利的地理位置,傳統(tǒng)超市一般占地較大,每年房租比較昂貴。
3.傳統(tǒng)超市需要全職人員坐班,要有收銀要有理貨要有采購(gòu)和財(cái)務(wù)人員。
通過(guò)簡(jiǎn)單對(duì)比,我們不難發(fā)現(xiàn)社區(qū)無(wú)人售菜機(jī)項(xiàng)目還是非常占有優(yōu)勢(shì)的,不但初期投入小,而且維護(hù)簡(jiǎn)單,自帶微商城系統(tǒng),可以自動(dòng)核算生成自動(dòng)報(bào)表,讓管理更加簡(jiǎn)單。
所以說(shuō),社區(qū)無(wú)人售菜機(jī)項(xiàng)目確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
但是,項(xiàng)目再好也需要大家用心去經(jīng)營(yíng)。如果認(rèn)為隨便買(mǎi)了幾臺(tái)設(shè)備,然后不經(jīng)過(guò)深思熟慮的隨便找一個(gè)小區(qū)投放就能賺錢(qián),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!

因?yàn)樯鐓^(qū)無(wú)人售菜機(jī)運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單。社區(qū)無(wú)人售菜機(jī)結(jié)合了最新的新零售模式,可以通過(guò)在線社區(qū)團(tuán)購(gòu)拼團(tuán),利用活動(dòng)策略不斷激活社區(qū)用戶(hù),通過(guò)無(wú)人果蔬售賣(mài)機(jī)作為流量入口,可以進(jìn)行社群生鮮配送,既可以自提又可以送貨上門(mén),這樣久而久之贏得顧客的信賴(lài),生意越做越大賺錢(qián)不是難事。
除了社區(qū)生鮮玩法,還需要建立完善的供應(yīng)鏈和不斷的宣傳,只有不斷的實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的增長(zhǎng),抓住了社區(qū)里的消費(fèi)者,讓消費(fèi)者感覺(jué)到物有所值,才能把這門(mén)生意做好。