蔬菜配送,前景怎么樣？

蔬菜配送,市場(chǎng)前景怎樣？現(xiàn)階段，重慶蔬菜配送市場(chǎng)年成交額達(dá)到70億人民幣，而這一數(shù)據(jù)信息僅限配送大型機(jī)關(guān)事業(yè)單位、餐飲連鎖等B端；個(gè)體或是家庭的C端配送公司寥寥無幾。逆向思考，C端配送可以說還是空缺、發(fā)展?jié)摿o限，說有百億創(chuàng)業(yè)商機(jī)一點(diǎn)也不為過！

有可能很多人不理解什么叫B端，什么又是C端，全員傳送先和大家普及下。

B端指的是企業(yè)、公司、商人，這里就等同于配送蔬菜給醫(yī)院、學(xué)校、連鎖酒店等；C端的指一般顧客，也就是我們自己，這里就等同于配送蔬菜給我們個(gè)體和家庭。

一、現(xiàn)階段配送業(yè)的市場(chǎng)走勢(shì)

資料表明，重慶市23個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售市場(chǎng)，年市場(chǎng)交易總金額達(dá)300億元。

專業(yè)人士詳細(xì)介紹，重慶市成規(guī)模的蔬菜配送公司有十多家，他們有著獨(dú)立法人、自身的采購、物流、倉儲(chǔ)，員工超過六十多人；而由1~5組成的配送團(tuán)隊(duì)就有幾百家。也就是這些人，利用蔬菜配送，1年銷售額不會(huì)少于70億人民幣，他們關(guān)鍵集中配送部隊(duì)、監(jiān)獄、醫(yī)院、學(xué)校、連鎖酒店、連鎖超市、連鎖酒店、航空公司等大中型機(jī)關(guān)事業(yè)單位、連鎖餐飲。重慶一家做得不錯(cuò)的大中型蔬菜配送公司年交易額可實(shí)現(xiàn)1.5億，撇開各種成本費(fèi)，純利潤也可達(dá)3000萬。

二、中國一線城市蔬菜配送業(yè)狀況

行業(yè)內(nèi)人士講述，僅廣州番禺區(qū)清河批發(fā)市場(chǎng)，就有兩百家配送公司或隊(duì)伍，70%以上的餐飲企業(yè)都需要蔬菜配送，也有非常大一部分社區(qū)超市，此外是某些工廠、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的餐廳等。一家自己比較熟知的配送企業(yè)，盡管說在虧本，但每天的成交額也在兩百萬元上下。

三、搞好C端蔬菜配送4大重要條件

1、市場(chǎng)價(jià)格不能高于一般農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)價(jià)位。針對(duì)群眾來說，你沒有長期的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，即便你的模式再便捷，長期以往也承受不了昂貴的生活成本費(fèi)。

2、看準(zhǔn)目標(biāo)群體。不要錯(cuò)把目標(biāo)用戶鎖住在如今的買菜中堅(jiān)力量，應(yīng)該往前推5~10歲以上，鎖住如今50歲以下的群體，這些人或是這些人的家人許多都依靠網(wǎng)上購物，待50歲以上，習(xí)慣于農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)買菜的退出歷史舞臺(tái)后，他們才是C端將來的目標(biāo)群體。

3、有充足的網(wǎng)點(diǎn)支撐點(diǎn)。只是做C端配送實(shí)在是太難，太單一，應(yīng)該將B端、C端融合起來做產(chǎn)業(yè)鏈，將種植、采購、加工、分解、冷藏、物流一體化，與此同時(shí)擁有優(yōu)良的線上平臺(tái)體驗(yàn)和線下好幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做支撐點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)員工還能做C端配送，那樣倉儲(chǔ)、人工、物流等配送成本費(fèi)能大幅度降低好多！

4、資金整體實(shí)力雄厚、品牌形象知名度高。